پاکستان کے قومی اداروں کے پیچیدہ اور کثیر جہتی تناظر میں فوجی فاؤنڈیشن محض ایک تنظیم کے طور پر نہیں بلکہ سماجی و اقتصادی استحکام، سابق فوجیوں کی فلاح و بہبود اور قومی ترقی کے لیے ایک بنیادی اور ناگزیر ستون کے طور پر ابھرتی ہے۔ اس حقیقت کی حال ہی میں اکنامک پالیسی اینڈ بزنس ڈویلپمنٹ تھنک ٹینک (EPBD) کے نہایت ہی منظم طریقے سے تحقیق کیے گئے افتتاحی "ویلتھ پرسیپشن انڈیکس 2025” میں اس کی اعلیٰ درجہ بندی نے بھرپور تصدیق کی ہے۔ اس جامع اور مستند انڈیکس، جو ملک کے 78ویں یومِ آزادی کے پرمسرت موقع پر جاری کیا گیا، نے پاکستان کے چالیس سر فہرست سرکاری اور نجی شعبے کے بڑے کاروباری اداروں کا ایک غیر معمولی اور تفصیلی مجموعہ پیش کیا، جو پہلی بار ملک کے سب سے زیادہ بااثر اور طاقتور اقتصادی اداروں کا ایک ڈیٹا پر مبنی منظرنامہ فراہم کرتا ہے جس میں مستقبل کے ممکنہ ارب پتی کاروباری گروپوں کی ایک دور رس اور بلند عزائم والی فہرست بھی شامل تھی اور یوں ملک کے کاروباری مستقبل کی خاکہ کشی کی گئی۔ اس رپورٹ نے احتیاط کے ساتھ بیس سرفہرست عوامی لسٹڈ کارپوریٹ گروپس اور بیس اعلیٰ کارکردگی والے اور متحرک نجی گروپس کی نشاندہی کی، جو جدید قوم سازی کے لیے ضروری مختلف اہم شعبوں جیسے کہ بینکنگ اور فنانس، سیمنٹ اور تعمیرات، کھاد اور زراعت، متنوع مینوفیکچرنگ، رئیل اسٹیٹ اور ہاؤسنگ، فاسٹ موونگ کنزیومر گڈز، انفارمیشن ٹیکنالوجی اور میڈیا اور مواصلات تک پھیلے ہوئے ہیں، اس طرح ملک کی معیشت کو زبردست مشکلات کے باوجود آگے بڑھانے والے طاقتور انجنوں کی ایک روشن اور پر امید تصویر پیش کی گئی۔ اس باوقار اور بااثر فہرست میں 5.90 بلین ڈالرز کی شاندار قدر کے ساتھ سرفہرست رہتے ہوئے فوجی فاؤنڈیشن نے خود کو دیگر صنعتی دیو قامت اور معروف ناموں جیسے کہ بیسٹ وے/یو بی ایل گروپ (4.51 بلین ڈالرز)، یونس برادرز/لکی گروپ (2.59 بلین ڈالرز)، نشاط گروپ/ایم سی بی (2.39 بلین ڈالرز) اور اینگرو ہولڈنگز (2.39 بلین ڈالرز) کی باوقار فہرست میں پایا اور یہ درجہ بندی اس کی بے پناہ مالی مضبوطی، کارپوریٹ قد اور بہترین انتظامی کارکردگی کا منہ بولتا ثبوت ہے جو اسے کاروباری دنیا کا ایک دیو قامت ادارہ ثابت کرتی ہے۔ EPBD کی رپورٹ نے مالی درجہ بندی کے علاوہ یہ بھی بتایا کہ یہ کاروباری ادارے اجتماعی طور پر قومی خزانے میں اربوں روپے کے خطیر ٹیکس محصولات جمع کراتے ہیں، آبادی کے ایک اہم حصے کو بڑے پیمانے پر پائیداراور رسمی روزگار فراہم کرتے ہیں اور اگلے دس سالوں میں اپنے پہلے سے مضبوط اقتصادی اثرات کو دوگنا کرنے کی قابلِ قدر صلاحیت رکھتے ہیں، بشرطیکہ وہ ایک ایسی قابل، مستقل اور معاون پالیسی فریم ورک کے اندر کام کریں جو ترقی کو روکے کے بجائے اس کی حوصلہ افزائی کرے۔ تھنک ٹینک نے مزید ایسے جدید اور عملی اقدامات کی سفارش کی جو عوامی پالیسی کی تشکیل اور نجی کاروباری عمل درآمد کے درمیان دیرینہ اور اکثر غیر پیداواری خلا کو پُر کرنے کے لیے ڈیزائن کیے گئے ہیں جن میں ان کارپوریٹ اداروں کے اندر سینئر سرکاری ملازمین کے لیے مجوزہ "سیکنڈمنٹ” اور انٹرن شپ پروگرام شامل ہیں، جس سے ریگولیٹرز اور ریگولیٹڈ کے درمیان اور حکومت اور ترقی کے انجنوں کے درمیان ایک انتہائی ضروری ہم آہنگی، مفاہمت اور شراکت داری کو فروغ ملے۔ EPBD کا بنیادی نتیجہ یہ تھا کہ یہ درجہ بندیاں غیر متزلزل طور پر نجی شعبے کی پائیدار، طویل مدتی اور جامع اقتصادی ترقی کے بنیادی محرک کے طور پر کام کرنے کی بے پناہ پوشیدہ صلاحیت کو ظاہر کرتی ہیں، لیکن یہ کہ اس وسیع صلاحیت کو صرف اس صورت میں مکمل طور پر محسوس اور استعمال کیا جا سکتا ہے جب اسے مؤثر، مستقل اور مستقبل کی سوچ رکھنے والی حکومتی پالیسیوں اور ایک شفاف، قابلِ پیش گوئی اور قابلِ عمل ریگولیٹری فریم ورک کی حمایت حاصل ہو جو سرمایہ کاری، اختراع اور بین الاقوامی مسابقت کی حوصلہ افزائی کرے نہ کہ اسے بیوروکریسی اور غیر یقینی صورتحال سے دبا دے۔ رپورٹ نے طاقتور اور قائلانہ انداز میں دلیل دی کہ حکومت، اپنے اندرونی طور پر محدود وسائل اور مسابقتی سماجی و سیاسی ترجیحات کے ساتھ، اکیلے پاکستان کے گہرے، تاریخی اور کثیر جہتی اقتصادی چیلنجوں کو حل نہیں کر سکتی اور اس لیے قومی خوشحالی، استحکام اور تمام شہریوں کے لیے پائیدار ترقی کی طرف مل کر راستہ بنانے کے لیے پالیسی سازوں اور سرفہرست نجی شعبے کے رہنماؤں کے درمیان سٹریٹجک، ادارہ جاتی اور شفاف شراکت داریوں کی نازک اور فوری ضرورت کو اجاگر کیا۔
افسوسناک طور پر فوجی فاؤنڈیشن کی تجارتی کامیابی اور اقتصادی شراکت کی یہ معروضی پہچان ملک کے اندر بعض سیاسی طور پر متحرک، نظریاتی طور پر کارفرما اور کم باخبر عناصر کی جانب سے بے بنیاد پروپیگنڈے، بدنیتی پر مبنی غلط معلومات اور منظم غلط بیانی کی لہر کے لیے فوری طور پر ایک محرک بن گئی۔ یہ آوازیں حقائق کی درستگی، سیاق و سباق کی تفہیم یا مجموعی قومی مفاد کی پرواہ کیے بغیر یہ بے ہودہ، اشتعال انگیز اور انتہائی نقصان دہ بیانیہ پھیلانے لگیں کہ پاک فوج کسی نہ کسی طرح ملک کا پیسہ "لوٹ” رہی ہے اور چند مراعات یافتہ افراد کے فائدے کے لیے اپنی کاروباری سلطنت چلا رہی ہے۔ حقیقت کی یہ سوچی سمجھی اور خطرناک مسخ کاری نہ صرف مکمل طور پر جھوٹی اور من گھڑت ہے بلکہ یہ ایک قابل احترام قومی ادارے کی سالمیت اور ان سابق فوجیوں اور شہداء کی مقدس قربانیوں کی بھی ایک گہری توہین ہے جن کی یہ بے لوثی سے خدمت کرتا ہے۔ لہٰذا، باخبر شہریوں کے لیے ضروری ہی نہیں بلکہ انتہائی ناگزیر ہے کہ وہ مکمل، تفصیلی، شواہد پر مبنی اور ناقابلِ تردید حقائق کے ساتھ اس پروپیگنڈا کا مقابلہ کریں، تاکہ فوجی فاؤنڈیشن کی حقیقی نوعیت، تاریخی سیاق و سباق، آپریشنل میکانزم اور یادگار شراکتوں کو روشن کیا جا سکے اور اس طرح ان بے بنیاد، غیر ذمہ دارانہ اور نقصان دہ الزامات کا ایک حتمی، جامع اور فیصلہ کن جواب فراہم کیا جا سکے جو قومی فلاح و بہبود کے ایک اہم ستون کو نقصان پہنچانے کی دھمکی دیتے ہیں۔
فوجی فاؤنڈیشن پاکستان کے سب سے معزز، دور رس، بااثر اور قابلِ قدر فلاحی اداروں میں سے ایک ہے جو جامع سماجی ترقی اور سابق فوجیوں کی وسیع پیمانے پر معاونت کے لیے ایک حقیقی عزم کی ایک روشن مثال ہے، جس کا دائرہ اور پیمانہ جنوبی ایشیائی خطے میں بے مثال ہے۔ اس کی ابتدا منفرد طور پر گہری بصیرت، سٹریٹجک منصوبہ بندی اور قومی فرض کے گہرے احساس میں پیوست ہے۔ 1954 میں قائم کیے گئے اس ادارے کا ابتدائی اور سب سے اہم مقصد سابق فوجیوں اور ان کے خاندانوں کی بحالی، امداد اور فلاح و بہبود تھا جو ایک ایسا عظیم مقصد تھا جس کی مالی اعانت قومی خزانے یا ٹیکس دہندگان کے پیسے سے نہیں بلکہ دوسری جنگِ عظیم کے بعد برطانیہ کی حکومت کی طرف سے خاص طور پر پاکستانی سابق فوجیوں کے لیے چھوڑے گئے 18.4 ملین روپے کے تلافی فنڈ کے دور اندیشی پر مبنی، سٹریٹجک اور بصیرت انگیز استعمال سے کی گئی۔ یہ ایک حقیقت ہے جسے اس کے ناقدین اکثر نظر انداز کر دیتے ہیں۔ اس رقم کو ایک یک وقتی تقسیم میں خرچ کرنے کے بجائے جو صرف عارضی راحت فراہم کرتی اور تیزی سے ختم ہو جاتی، اس وقت کی بصیرت انگیز قیادت نے اسے ایک خود کفیل، دائمی اور بڑھتے ہوئے ادارے کی تشکیل میں انویسٹ کرنے کا انتخاب کیا جو آنے والی نسلوں کی خدمت کرے گا۔ یہ ابتدائی سرمایہ، جو پاک فوج کے جنگی اثاثوں کی فروخت سے حاصل ہوا، وہ بیج تھا جس سے ایک طاقتور اور پھلدار درخت اگا ہے، جو کئی دہائیوں کے قومی اور عالمی اقتصادی طوفانوں کا سامنا کر چکا ہے۔ جو ادارہ ایک معمولی ٹرسٹ کے طور پر صرف ریٹائرڈ فوجی اہلکاروں کی خدمت کے لیے شروع ہوا تھا، وہ سات دہائیوں کی منظم نگہداشت کے بعد صحت، تعلیم، روزگار، بڑے پیمانے کی صنعت اور کمیونٹی فلاح و بہبود کے اہم شعبوں تک پھیلے ہوئے ایک بڑے، کثیر جہتی اور مربوط سماجی و اقتصادی اور فلاحی گروپ میں تبدیل ہو چکا ہے، جو پاکستان کے جاری اور چیلنجنگ ترقیاتی سفر میں منفرد طور پر ایک طاقتور، بااثر اور خود کفیل قوت بن گیا ہے۔ سابق فوجیوں کی ایک چھوٹی امدادی سوسائٹی سے ایک پھیلتے ہوئے سماجی و اقتصادی ادارے میں یہ قابلِ ذکر تبدیلی شاندار سٹریٹجک منصوبہ بندی، بہترین آپریشنل کارکردگی اور غیر متزلزل مالی ڈسپلن کا منہ بولتا ثبوت ہے، جو ادارہ سازی میں ایک مثالی نمونہ ہے۔
فوجی فاؤنڈیشن کی خدمات پاکستان کی آبادی کے ایک وسیع حصے کی سماجی و اقتصادی ترقی کی بنیاد ہیں۔ عالمی معیار کی صحت کی دیکھ بھال اور معیاری تعلیم سے لے کر اقتصادی ترقی اور سابق فوجیوں کی فلاح و بہبود تک اس کی شراکتیں قومی خدمت کے ایک بھرپور، پیچیدہ اور پائیدار تانے بانے کی تشکیل کرتی ہیں جو کئی دہائیوں پر محیط ہے۔ یہ کاروباری ذہانت اور انسانی ہمدردی کے عزم کے کامیاب، اخلاقی اور پائیدار انضمام کی مثال ہے جو یہ ثابت کرتی ہے کہ سرمایہ داری کا بھی دل ہو سکتا ہے۔ فاؤنڈیشن کی ترقی کا سفر غیر معمولی رہا ہے جو ایک وژن کی تکمیل کی کہانی ہے۔ 1959 میں ایک 50 بستروں والے ہسپتال سے شروع ہو کر اس کے موجودہ پورٹ فولیو میں اب ملک بھر میں 74 طبی سہولیات میں 1,800 سے زیادہ بستر اور 128 تعلیمی ادارے شامل ہیں، جو 10 ملین سے زیادہ ضرورت مندوں یا قومی آبادی کے تقریباً 5 فیصد حصے کو خدمات فراہم کر رہے ہیں جو ایک انتہائی شاندار رسائی ہے۔
اس کا انڈوومنٹ فنڈ احتیاط سے اور اسٹریٹجک طور پر قومی ترقی اور سلامتی کے لیے اہم شعبوں جیسے کہ زراعت، بنیادی ڈھانچے، بجلی اور توانائی میں انویسٹ کیا جاتا ہے اور یقینی بنایا جاتا یے کہ اس کی سرمایہ کاری بھی قومی مفاد کی خدمت کرے۔ اہم بات یہ ہے کہ شفافیت اور عوامی شرکت کے لیے ان میں سے زیادہ تر سرمایہ کاریاں پاکستان اسٹاک ایکسچینج (PSX) پر عوامی طور پر لسٹڈ ہیں، جو کارپوریٹ گورننس، بین الاقوامی اکاؤنٹنگ معیارات اور ریگولیٹری جانچ کے اعلیٰ ترین سطحوں کے تحت کام کرتی ہیں۔ خود ملکیتی کا ڈھانچہ اجارہ داری یا رازداری کے افسانوں کو غلط ثابت کرتا ہے۔ ان کمپنیوں کے 55 فیصد حصص عام عوام، عام شہریوں، ادارہ جاتی سرمایہ کاروں اور پنشن فنڈز کی ملکیت ہیں، جبکہ فاؤنڈیشن صرف 45 فیصد حصص برقرار رکھتی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ ان کمپنیوں کی کامیابی براہ راست ہزاروں عام پاکستانی شہریوں کو مالا مال کرتی ہے، جو قوم کے لیے دولت پیدا کرتی ہے نہ کہ صرف ادارے کے لیے۔ مثال کے طور پر فاؤنڈیشن کو ہر سال تقریباً 30 بلین روپے ڈیویڈنڈ میں ملتے ہیں، جس میں سے 16 بلین روپے اس کے عوامی شیئر ہولڈرز کو ادا کیے جاتے ہیں، جو شہریوں کی جیبوں میں براہ راست پیسہ ڈالتے ہیں۔ مزید برآں، قومی خزانے میں اس کی شراکت شاندار ہے اور ہر سال 170 بلین روپے سے زیادہ ڈیوٹیوں، ٹیکسوں اور لیویز میں دیئے جاتے ہیں جو اسے پاکستان میں سب سے بڑے ٹیکس دہندگان میں سے ایک کے طور پر درجہ بند کرتا یے جو حکومت کے اپنے ترقیاتی منصوبوں کو مالی اعانت فراہم کرتی ہے۔ یہ ایک بڑا آجر بھی ہے، جس میں 27,000 ملازمین ہیں، جن میں سے 80 فیصد سے زیادہ عام شہری ہیں، جو ملک بھر میں ہزاروں خاندانوں کو روزی روٹی فراہم کرتے ہیں۔
اس طرح کی فاؤنڈیشن کی اخلاقی زمہ داری ناقابلِ تردید ہے اور یہ قومی اور اخلاقی دونوں ضروریات میں گہری جڑیں رکھتی ہے۔ سابق فوجیوں، ان کے خاندانوں اور شہداء کے خاندانوں کی فلاح و بہبود ایک سنجیدہ اور ناقابلِ مصالحت قومی فریضہ ہے۔ ان افراد نے پاکستان کی خودمختاری، علاقائی سالمیت اور حفاظت کے لیے بے پناہ اور حتمی قربانیاں دی ہیں جو اکثر زندگی بھر جسمانی معذوریوں، نفسیاتی صدمے اور مشکلات کو برداشت کرتے ہیں۔ ان کی جامع دیکھ بھال خیرات نہیں ہے بلکہ یہ ایک اخلاقی، سماجی، تاریخی اور سٹریٹجک ذمہ داری ہے جو قومی سالمیت، سلامتی اور معاشرے کے اخلاقی تانے بانے کو مضبوط کرتی ہے۔ یہ خدمت کرنے والے فوجیوں کے حوصلے کو تقویت دیتی ہے اور انہیں یہ یقین دلاتی ہے کہ ان کی اور ان کے خاندانوں کی دیکھ بھال کی جائے گی اور معاشرے میں عزت، احترام اور حب الوطنی کی ثقافت کو فروغ دیتی ہے، جو شہریوں کو ان کی آزادی کی قیمت یاد دلاتی ہے۔
مزید برآں، فلاح و بہبود کی مالی اعانت کے لیے فوجی سے وابستہ تجارتی منصوبوں کا ماڈل صرف پاکستان ہی میں منفرد نہیں ہے۔ یہ نہ تو نیا ہے اور نہ ہی متنازع بلکہ یہ ایک کامیاب اور قائم شدہ عالمی مثال ہے۔ امریکہ میں آرمی اینڈ ایئر فورس ایکسچینج سروس (AAFES) ایک بڑے عالمی ریٹیل نیٹ ورک کو چلاتی ہے جو فارچون 500 کمپنی کی طرح ہے، جس میں اپنی آمدنی کا 100 فیصد، صرف 2024 میں ہی 295 ملین ڈالرز ، فوجی ارکان کے لیے حوصلے، فلاح و بہبود اور تفریح (MWR) کے پروگراموں میں واپس ڈالتی ہے اور وہ مکمل طور پر ٹیکس دہندگان کی فنڈنگ کے بغیر یہ سب کرتی ہے جو جمز سے لے کر لائبریریوں تک ہر چیز کی حمایت کرتی ہے۔ اسی طرح نیوی ایکسچینج سروس کمانڈ دنیا بھر میں اڈوں پر 300 سے زیادہ اسٹورز چلاتی ہے۔ خود امریکی آرمی بڑی صنعتی سہولیات کی مالک ہے جیسے کہ جوائنٹ سسٹمز مینوفیکچرنگ سینٹر (لیما آرمی ٹینک پلانٹ) اور لیک سٹی آرمی ایمونیشن پلانٹ، جو دفاعی تیاری، تکنیکی اختراع اور روزگار کے لیے اہم ہیں، جو حکومت کی ملکیت ہیں اور ٹھیکیداروں کے ذریعے چلائے جاتے ہیں۔ یہاں تک کہ اڈوں پر تفریح اور رہائش بھی اس ماحولیاتی نظام کا حصہ ہیں، جس میں ایسی شراکت داریاں ہیں جو سابق فوجیوں کی فلاح و بہبود کے مقاصد کی حمایت کرتی ہیں، جیسے کہ IHG آرمی ہوٹلز کی شراکت داری جس نے فشر ہاؤس فاؤنڈیشن کے لیے تقریباً نصف ملین ڈالر جمع کیے ہیں۔ دیگر مثالیں، جیسے کہ آرمی ریکریشن مشین پروگرام کا بیرون ملک اڈوں پر سلاٹ مشینوں کا MWR کو فنڈ دینے کے لیے استعمال، انٹرپرائز کے ذریعے فلاح و بہبود کے لیے آمدنی پیدا کرنے کے عام موضوع کو اجاگر کرتی ہیں۔
لہٰذا فوجی فاؤنڈیشن پر کی جانے والی تنقید نہ صرف بے بنیاد اور گمراہ کن ہے بلکہ یہ جان بوجھ کر حقیقت کو نظر انداز کرتی ہے۔ یہ بہترین ادارہ جاتی کارکردگی کی ایک منفرد مثال ہے اور ایک خود کفیل انجن ہے جو قومی معیشت میں بڑے پیمانے پر حصہ ڈالتا ہے، بے پناہ سماجی فلاح و بہبود فراہم کرتا ہے اور قوم کے محافظوں کو وقار کے ساتھ عزت بخشتا ہے۔ اس طرح کے ادارے کے خلاف پروپیگنڈا پھیلانا دراصل روزگار کی تخلیق، اقتصادی ترقی، قومی سلامتی اور ان ہیروز کی فلاح و بہبود کی مخالفت کرنا ہے جو ملک کی حفاظت کرتے ہیں۔ پاکستان کے عوام، جو اس کی وسیع خدمات سے براہ راست اور بالواسطہ طور پر مستفید ہوتے ہیں، بجا طور پر اس کے قابل تحسین کردار کو تسلیم کرتے ہیں اور اس کی خدمت کے ورثے کو داغدار کرنے کے مقصد سے کسی بھی بے بنیاد الزامات کو سختی سے مسترد کرتے ہیں۔ فوجی فاؤنڈیشن ایک قابل فخر ماڈل ہے جس نے یہ ثابت کیا ہے کہ کس طرح سٹریٹجک وژن، آپریشنل سالمیت اور مالی نظم و ضبط قومی بھلائی کے لیے ایک مشن سر انجام دے سکتے ہیں۔
